岱銀集團(tuán)召開2022年上半年工作總結(jié)講評(píng)會(huì)
2022-07-12
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7月11日上午，岱銀集團(tuán)2022年上半年工作總結(jié)講評(píng)會(huì)在岱銀大禮堂召開，對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對下半年的工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)全體中高層管理人員參加會(huì)議。
集團(tuán)總經(jīng)理王運(yùn)祥同志在會(huì)上作工作總結(jié)報(bào)告，對集團(tuán)上半年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入23.7億元，同比增長34%；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額1.56億美元，同比增長39%；實(shí)現(xiàn)利潤1.04億元，同比增長19%，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。他從加強(qiáng)戰(zhàn)略研判部署、優(yōu)化績效考核體系、積極應(yīng)對疫情沖擊、加快改造升級(jí)步伐、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、強(qiáng)化職能部室管理共七個(gè)方面，對集團(tuán)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)；同時(shí)通報(bào)了各公司的指標(biāo)完成情況，對各公司上半年的工作開展情況進(jìn)行了分析講評(píng)。
集團(tuán)總經(jīng)理王運(yùn)祥同志還對集團(tuán)下半年的工作進(jìn)行了安排部署，指出下半年紡織服裝行業(yè)面臨的發(fā)展形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，全體干部員工要振奮精神，再鼓干勁，全力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全年實(shí)現(xiàn)銷售收入45億元、進(jìn)出口總值3億美元、利潤1.8億元。下半年重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是抓好市場開拓，在增量增收上再發(fā)力；二是抓好內(nèi)控管理，在提質(zhì)增效上挖潛力；三是抓好項(xiàng)目建設(shè)，在改造升級(jí)上下力氣；四是抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在創(chuàng)新發(fā)展上求突破；五是抓好人才培養(yǎng)，在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
上半年完成任務(wù)指標(biāo)優(yōu)異的金絨毛紡公司、進(jìn)出口美國公司、雷諾西服車間、紡織研究院、雷諾品牌運(yùn)營公司，在會(huì)上分別以《管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)新突破》、《破釜沉舟，厚積薄發(fā)，努力爭創(chuàng)更優(yōu)業(yè)績》、《創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，奪高產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益新跨越》、《創(chuàng)新引領(lǐng)，敢于突破》、《凝心聚力，精實(shí)創(chuàng)贏》為題作典型發(fā)言，介紹了各自的工作經(jīng)驗(yàn)和工作措施。
集團(tuán)董事長趙煥臣同志在會(huì)上作了重要講話，他指出，上半年在外部形勢復(fù)雜多變的情況下，集團(tuán)全體干部員工緊緊圍繞年初確定的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，全力以赴拓市場、做業(yè)務(wù)、抓生產(chǎn)、謀發(fā)展，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了大幅度增長，實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年，企業(yè)面臨的外部形勢仍然充滿不確定性，面對各種挑戰(zhàn)和困難，要堅(jiān)定信心，迎難而上，緊跟形勢變化，加強(qiáng)前瞻研究，提前早做行動(dòng)，掌握工作主動(dòng)，全力爭創(chuàng)優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。
集團(tuán)董事長趙煥臣同志還在講話中針對下半年工作的開展，向全體中高層管理人員提出了新的工作要求：一是堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，始終保持旺盛斗志，以必勝的信念、飽滿的熱情、旺盛的干勁,全力爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績。二是咬定目標(biāo)不松勁，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，對外持續(xù)加大市場開發(fā)力度，對內(nèi)不斷提升各項(xiàng)管理水平，力爭下半年的業(yè)績超過上半年。三是擔(dān)當(dāng)作為不等靠，發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，面對機(jī)遇敢于搶抓，面對困難敢于攻克，不允許被動(dòng)應(yīng)付、無所作為。四是深化改革不停頓，激發(fā)內(nèi)部發(fā)展活力，只要有利于更好發(fā)展，就要大膽地去改，堅(jiān)定地去改。五是勇于創(chuàng)新不止步，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，以新思維、新方法、新模式推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，走出提質(zhì)增效的新路徑。六是團(tuán)結(jié)協(xié)作顧大局，形成整體發(fā)展合力，相互信任，相互支持，打破“部門墻”，提升協(xié)同力。
集團(tuán)副董事長李昌剛同志主持會(huì)議并作總結(jié)講話，指出上半年集團(tuán)各項(xiàng)工作有了一個(gè)良好的開局，全體參會(huì)人員要樹立必勝信心，鼓足工作干勁，嚴(yán)格按照集團(tuán)的安排部署和董事長趙煥臣同志的講話要求，將本部門下半年的工作規(guī)劃好、安排好、部署好，理清思路，找準(zhǔn)重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，抓出成效。上半年完成任務(wù)指標(biāo)好的公司要再接再厲，再創(chuàng)佳績，上半年完成任務(wù)指標(biāo)不夠理想的公司要奮起直追，迎頭趕上。全體中高層管理人員要保持強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，在各自的崗位上擔(dān)當(dāng)作為，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，全力創(chuàng)出更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成、超額完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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